现在的职场越来越年轻化，90后逐渐成为职场主力军。

很多HR朋友在交流的时候都会抱怨道，现在的90后真是难管，一言不合就离职，大多公司都存在这个现象。“90后”员工好不好管理，其实就看你对他们了解多少，沟通了多少，只有抓住90后的职场想法和职业观，管理起来就会轻松很多，那么如何管理好“90后”职场主力军呢?首先来看看90后与其他年代的员工有什么差异，才能对症下药。

1、70后：在思想上相对来说还是比较保守的，对家庭和社会有强烈的责任感，他们心里想要的就是图个安全，平平安安的就好。

2、80后：80后出生的人，具有有创新和挑战意识，价值观、人生观和职业观也开始追求时尚，比较在意职场中的得失，心里想要的就是比较稳定的工作。

3、90后：90后思想更加的前卫，观念更新快，思维方式灵活，想象力较丰富，对于眼前的利益比较看重，情绪波动也比较大，更加的追求自由，不想受约束，工作就是求快乐和感觉好。从上面分析中可以看出，90后不喜约束，说明纪律性会比较差，情绪不稳定，心理脆弱、工作责任感和使命感不强，针对以上弱点谈谈如何管理90后。

一、转变管理方式和观念，多多和他们沟通，听听他们实际的想法，了解员工想法，可以定期做调查或者举办一些讨论会之类的活动，引导和帮助他们转变工作观念，纠正工作态度。

二、平等关系，相互尊重，企业和员工之间是平等的，员工为了赚钱生活来到公司，公司需要员工提供劳动力来获取利益，这是一种等价交换的关系，所以管理者不应感到高人一等，要平等对待，相互尊重。

三、HR要多与90后沟通，沟通才是解决问题的最佳方式，去了解去发现90后员工的心理方式，去倾听他们的心声，这样才能够做到换位思考，包容和理解不成熟。

四、HR管理者不要摆架子，其实每个员工都不喜欢摆架子的领导，应该平易近人，试着去和90后员工做朋友，只有理解他们，尊重他们，才会令他们信服，才会听你的指令工作。